摘要:如果能够把一个台湾的本土品牌,做成世界级的品牌,对台湾也是种贡献。大陆对85的营收、获利,是一个重要的市场。 |
高手,总是神秘。
台湾零售龙头统一超商,去年大幅更换经营班底。原任营运长、被视为二把手的谢健南,跟随前总经理徐重仁脚步,离开待了三十年的老东家。
江湖传言沸沸扬扬,但仍值壮年的谢健南,一隐身就是五个月,而且对统一超人事变动,始终讳莫如深。
直到今年初,85度C集团宣布新任总经理,谢健南将把过去连锁加盟、品牌经营和系统整合的一身功夫,用在让85度C从区域品牌,变身为国际品牌的新目标中。
“我要的是一个比较单纯、比较没有副作用,而且能够比较快做出成绩、对台湾也有正面贡献的选项,”谢健南说。
上星期,谢健南才刚接总座,就接受《天下》专访。对于外界的揣测、离开统一超的原因、在85度C的角色,谢健南都坦诚分享,唯独对老东家的人事风波,不愿置评。
在他的规划下,在大陆拥有324家直营店的85度C,最快今年底就要开放委托经营(由优秀员工承揽营运业务,但硬设备仍由母公司出资负责,是开放加盟的过渡模式)。终极目标是超过八成以上的店,都是加盟店。
谢健南也将眼光放在欧美市场,希望未来能以合资或品牌授权的方式,让85度C真正国际化。
我从超商退下来,是计划性的退休,不是被迫或别无选择的退休。
我早就有生涯规划,满三十年要退休,去年刚好满三十年。徐总(徐重仁)不退,我还是会退。我老早就跟他们(可以做决策的人)讲过,我不会去接那个位子(统一超总经理)啦。人生不一定要走一条直线嘛。
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