台商面临两大难 专家：西进大陆是破局重点【2】

破局有六选，“西进”是主流

李非指出，面对目前在大陆遇到的困难，台商有六种选择。第一，向内转移，向中西部地区转移；第二，向外转移，转移到“VIP”国家即越南（Vietnam）、印尼（Indonesia）、菲律宾（Philippines）；这三个国家人口加起有4亿，而且劳动力成本相对较低。

“这是两种选择，还有两种选择，如果台商想继续留在大陆东南沿海地区，也有两种选择，一是转型做服务业，一是产业升级，即生产附加价值更高、技术含量更高的产品。如果这四种转型都不能适应，那就倒闭，也是一种选择。第六种选择就是关闭以后回台湾，在大陆赚的钱回台湾投资，因为大陆的很多成本，尤其是沿海地区和台湾的成本已经接近了，有些在大陆能够做的，在台湾现在也能做。”

李非强调，这六种选择的主流还是向内转移、向中西部地区转。“因为大陆很大，台湾很小，台商在台湾只有向外转移，在大陆他有多重选择，大陆的经济发展呈梯度发展趋势，过去三十年，东部沿海地区经济的崛起已经初步完成，而中西部地区才刚刚起步，未来的十年将是中国中部崛起的十年，所以未来台商投资的机会，是在中部地区以及西部部分中心城市像西安、成都、重庆这样西部中心，但还是以中部为主。所以未来十年台商在中西部地区的投资，是台商在多种选择中最主流的选择。”

2010年，台资企业富士康科技集团开启了“中国历史上最大规模的一次企业主动迁徙”。当富士康集团喊出要从深圳大举内迁后，十几个城市争先拜访位于深圳龙华镇的富士康集团，许多内地省市的领导亲自出出马，游说鸿海集团老总郭台铭，希望富士康能到自己地方来建厂。

早在2005年，富士康在大陆沿海的工厂开始逐渐向内陆省份转移。2010年前后，富士康的内迁达到高潮。2009年10月，富士康落户四川成都；2010年9月8日，富士康富鼎精密工业有限公司落户河南郑州；2010年12月20日，富士康进驻湖南第二大城市衡阳……郭台铭心中的富士康“帝国”的版图还有山西、安徽、河北等省市的城市，按照郭台铭的规划，2015年，鸿海内陆地区工人的比重将达到整个大陆区的66%。

富士康是台商投资大陆“西进”的典型代表。除了富士康这样的巨头外，很多中小台企从2008年经融危机时纷纷向中西部转移。伴随新劳动合同法实施及税务环保等七大新政的实施，大陆珠三角、长三角的招商优惠政策被逐步取消，企业生产成本增加，而与此同时，内陆地区的政策优势和劳动力、原料优势凸显，于是，纷纷很多台资企业将工厂向内陆腹地延伸。